2023年振り返り
去年の目標はインプットでした
機械学習
ChatGPTなどのLLMがかなり盛り上がった年だった。 LLMの流れがかなり速いのでインプットは追いついていない。 論文も少しは読んだけど、そこまで数は多くなかった。 それでもアウトプットは色々あり、動画要約などに関わったり、なぜかスポンサーの記者会見で話したり、参議院議員会館で話したりと不思議な経験が多かった。
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マネジメント
マネジメントとか、組織、チーム運営、キャリアなどの本を色々読んだ。まだアウトプットに結びつけられているかは怪しいけど
- 急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント
- スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ
- Scaling Teams 開発チーム 組織と人の成長戦略 (Compass Booksシリーズ)
- HARD THINGS 答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか
- Who You Are(フーユーアー)君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる
- ブリッツスケーリング
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法~人間関係のパターンを変えれば、うまくいく!
- エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド
- 本当の勇気は「弱さ」を認めること
- 米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方
- 1兆ドルコーチ――シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え
- エンジニアのためのマネジメント入門
マネジメントとは違うけど、課題解決関連の本も読んで、解像度を上げるという本は面白かった。
2024年目標
- 行動範囲を広げる
- ある程度固定化してきているので、活動範囲やら視野やらを広げたい
- 5年後について考える
- プレイヤー、マネージャーの両方を経験したので、経験を踏まえて今後どうしていくかを考えたい